Финмодели, бизнес-планы
и стратегия масштабирования
Финансовые модели, бизнес-планы, инвестиционная упаковка, гранты, господдержка и стратегия масштабирования бизнеса.
Стратегия зависит от стадии бизнеса
Стартап / на старте
Упаковка идеи, unit-экономика, pitch deck под инвестора или акселератор.
Действующий бизнес
Диагностика модели, стратегическая сессия, подготовка к масштабированию.
Релоканты
Как перенести и перестроить бизнес под рынок РК.
Господдержка и субсидии
Господдержка — это не только заявка, но и отчётность по условиям после одобрения. Подбираем программу под отрасль и сопровождаем оба этапа.
- Консультация по программам«Дорожная карта бизнеса», «Экономика простых вещей», отраслевые программы QazIndustry — подбираем под вашу отрасль, стадию и масштаб инвестиций.
- Подбор программыСоответствие отрасли, стадии, размеру, оборотам, инвестициям.
- Заявка на грант / субсидиюДокументы, описание проекта, финансовая часть, подача.
- Заявка на льготное кредитованиеДокументы, бизнес-план, финмодель, подача в фонд или банк.
- После одобренияКонтроль обязательств, отчётности, соответствия условиям.
- Бизнес-план под фондФормат и содержание под требования программы или фонда.
Бизнес-планы и финмодели
Для стартапа на старте: упаковка идеи, unit-экономика, pitch deck под инвестора или акселератор.
- Подготовка бизнес-планаДля запуска, партнёров, инвесторов, банков, СЭЗ, ИЗ.
- Финансовая модельВыручка, расходы, маржа, прибыль, точка безубыточности, сценарии.
- Инвестиционная презентацияPitch deck для инвесторов, партнёров, грантов, акселераторов.
- Коммерческая презентацияУслуги, продукт или проект для клиентов и партнёров.
- Анализ рынкаНиша, спрос, конкуренты, клиенты, барьеры и возможности.
- Unit economicsМаржа, CAC, LTV, окупаемость, средний чек, конверсия.
- Упаковка бизнес-идеиДля кого, что продаём, почему купят, как зарабатываем.
Стратегический консалтинг
Для действующего бизнеса: диагностика модели, стратегическая сессия, подготовка к масштабированию.
- Стратегическая сессияТекущее положение, цели, ограничения и точки роста.
- Диагностика бизнес-моделиКак зарабатываем, где теряем деньги, что мешает росту.
- Стратегия развитияПлан роста, фокус, продукты, рынки, каналы и приоритеты.
- Продуктовая линейкаНабор услуг, логика пакетов, ценность и апсейлы.
- Оптимизация процессовРазбор работы компании и улучшение логики процессов.
- Управленческий контрольПоказатели, отчёты, встречи, контрольные точки.
- Подготовка к масштабированиюПроцессы, роли, документы, отчётность, управление.
Хотите грант или стратегию роста?
Подберём программу господдержки или маршрут роста под вашу стадию бизнеса.
