Қаржы модельдері, бизнес-жоспарлар
және масштабтау стратегиясы

Мемлекеттік қолдау — бұл тек өтінім ғана емес, мақұлдаудан кейінгі шарттар бойынша есептілік те. Салаға сай бағдарлама таңдаймыз және екі кезеңді де сүйемелдейміз.

• Бағдарламалар бойынша кеңес беру
  «Бизнестің жол картасы», «Қарапайым заттар экономикасы», QazIndustry салалық бағдарламалары — саланызға, сатыңызға және инвестиция көлеміне сай таңдаймыз.
• Бағдарлама таңдау
  Салаға, сатыға, көлемге, айналымға, инвестицияларға сәйкестік.
• Грант/субсидияға өтінім
  Құжаттар, жоба сипаттамасы, қаржы бөлігі, беру.
• Жеңілдікті несиелендіруге өтінім
  Құжаттар, бизнес-жоспар, қаржы моделі, қорға немесе банкке беру.
• Мақұлданғаннан кейін
  Міндеттемелерді, есептілікті, шарттарға сәйкестікті бақылау.
• Қор үшін бизнес-жоспар
  Бағдарлама немесе қордың талаптарына сай формат пен мазмұн.

Бастапқы сатыдағы стартапқа: идеяны қаптау, unit-экономика, инвестор немесе акселераторға арналған pitch deck.

• Бизнес-жоспарды дайындау
  Бастау, серіктестер, инвесторлар, банктер, СЭЗ, ИА үшін.
• Қаржы моделі
  Кіріс, шығыстар, маржа, пайда, шығынсыздық нүктесі, сценарийлер.
• Инвестициялық презентация
  Инвесторларға, серіктестерге, гранттарға, акселераторларға арналған pitch deck.
• Коммерциялық презентация
  Клиенттер мен серіктестерге арналған қызметтер, өнім немесе жоба.
• Нарықты талдау
  Ниша, сұраныс, бәсекелестер, клиенттер, кедергілер мен мүмкіндіктер.
• Unit economics
  Маржа, CAC, LTV, өтелу мерзімі, орташа чек, конверсия.
• Бизнес-идеяны қаптау
  Кімге арналған, нені сатамыз, неге сатып алады, қалай табыс табамыз.

Жұмыс істеп тұрған бизнеске: модельді диагностикалау, стратегиялық сессия, масштабтауға дайындық.

• Стратегиялық сессия
  Ағымдағы жағдай, мақсаттар, шектеулер және өсу нүктелері.
• Бизнес-модельді диагностикалау
  Қалай табыс табамыз, қайда ақша жоғалтамыз, өсуге не кедергі болады.
• Даму стратегиясы
  Өсу жоспары, фокус, өнімдер, нарықтар, арналар және басымдықтар.
• Өнім желісі
  Қызметтер жиынтығы, пакеттер логикасы, құндылық және апсейлдер.
• Процестерді оңтайландыру
  Компания жұмысын талдау және процестер логикасын жетілдіру.
• Басқарушылық бақылау
  Көрсеткіштер, есептер, кездесулер, бақылау нүктелері.
• Масштабтауға дайындық
  Процестер, рөлдер, құжаттар, есептілік, басқару.